O papel do estilo de liderança dos fundadores na atração de colaboradores para startups

Resumo

Uma das principais atividades para líderes em novos empreendimentos é a atração de novos colaboradores. Atrair os melhores candidatos é fundamental para qualquer organização, mas é uma tarefa especialmente desafiadora nas startups, pois esses pequenos negócios enfrentam desvantagens comparativas de recrutamento. Além disso, a maioria dos empreendedores tem experiência limitada de liderança e acabam aprendendo a se tornar líderes efetivos à medida que desenvolvem seus negócios e constroem sua equipe. Neste contexto, o objetivo deste artigo é refletir sobre as prioridades de desenvolvimento de liderança do fundador de startups para apoiar suas necessidades de atração de colaboradores. O artigo é estruturado na forma de uma breve revisão bibliográfica sobre o estado da arte no tema, complementado por trechos de entrevistas com empreendedores no contexto da pesquisa de doutorado do autor, discutindo em linguagem acessível a gestores/empreendedores o conceito de liderança empreendedora, com um especial foco no desafio do recrutamento de colaboradores. O artigo permitirá uma melhoria no repertório de técnicas de liderança para praticantes, apoiando-os no laborioso processo de criação de um novo negócio. Ainda, ao concluir com recomendações objetivas e embasadas na teoria e em casos reais, o artigo permitirá que os gestores/empreendedores implementem com confiança suas próprias iniciativas de desenvolvimento de liderança.